Ваша выгода |
Ваша Выгода
Для Кого? Наши услуги предназначены:
- Собственнику.
Владельцам бизнеса мы предлагаем:
- оценку состояния бизнеса и определение стратегии развития
- разработку системы стратегического планирования на BSC и KPI
- M&A консалтинг, в т.ч. покупка / продажа предприятий, бизнес-активов
- оценку и управление стоимостью бизнеса
- организацию финансирования (кредитование, инвестиции, подготвку к IPO)
- управление рисками, в т.ч. разработка механизмов защиты собственности
- контрольно-ревизионный аудит (инвентаризация имущества и активов, учетных процедур, финансовый, налоговый и правовой аудит)
- управленческий аудит ключевых бизнес-процессов и оценка компетенции топ-менеджеров
- Управляющему.
Управляющему предприятием мы предлагаем:
- проведение комплексной оценки состояния бизнеса и определение стратегии развития
- организационное развитие, включая оптимизацию оргструктуры и системы управления, в т.ч. формализацию и регламентацию ключевых бизнес-процессов
- разработку системы стратегического планирования на основе BSC и KPI
- постановку и автоматизацию управленческого учета, в т.ч. на основе комлексного решения "Consult Group" на основе Lotus Notes и 1С
- разработку системы материальной и нематериальной форм мотивации на основе индивидуальных KPI
- разработку и сопровождение стратегии внешнего развития, включая организацию финансирования, технологии M&A, покупку / продажу предприятий, бизнес-активов
- разработку, внедрение и автоматизацию системы управления рисками
- кадровый консалтинг, включая оценку, обучение и развитие персонала
- ИСО консалтинг (ISO), в т.ч. постановку системы контроля качества
- Финансовому директору.
Наши решения, находящиеся в компетенции Финансового директора, включают:
- постановку, оптимизацию и автоматизацию управленческого учета
- финансовый аудит и бухгалтерский аутсорсинг
- организацию финансирования
- налоговое планирование
- управление рисками
- бюджетирование
- аттестацию бухгалтерского и финансового персонала
- due diligence
- МСФО (GAAP & IAS)
- Директору по развитию.
Директору по Развитию мы предлагаем следующие программы:
- проведение комплексной оценки состояния бизнеса и определение стратегии развития
- организационное развитие, включая оптимизацию оргструктуры и системы управления, в т.ч. формализацию и регламентацию ключевых бизнес-процессов
- разработку системы стратегического планирования на основе BSC и KPI
- разработку системы материальной и нематериальной форм мотивации на основе индивидуальных KPI
- оптимизацию и развитие системы Маркетинга и Продаж
- разработку и сопровождение стратегии внешнего развития, включая организацию финансирования, технологии M&A, покупку / продажу предприятий, бизнес-активов
- оценку и управление стоимостью бизнеса
- развитие технологий франчайзинга
- кадровый консалтинг, включая оценку, обучение и развитие персонала
- ИСО консалтинг (ISO), в т.ч. постановку системы контроля качества
- Коммерческому директору.
Решения "Consult Group", находящиеся в области компетенции Коммерческого директора, включают:
- оптимизацию и развитие системы Маркетинга и Продаж
- разработку системы материальной и нематериальной форм мотивации Торгового персонала на основе индивидуальных KPI
- внедрение CRM, в т.ч. на основе решений "Consult Group" на платформе Lotus Notes
- кадровый консалтинг, включая оценку, обучение и развитие Торгового персонала
- проведение комплексной оценки состояния бизнеса и определение стратегии развития
- организационное развитие, включая оптимизацию оргструктуры и системы управления, в т.ч. формализацию и регламентацию ключевых бизнес-процессов
- разработку и сопровождение стратегии внешнего развития, включая организацию финансирования, технологии M&A, покупку / продажу предприятий, бизнес-активов
- развитие технологий франчайзинга
- ИСО консалтинг (ISO), в т.ч. постановку системы контроля качества
- Главному бухгалтеру.
Услуги "Consult Group" для Главного Бухгалтера предприятия включают:
- услуги финансового и налогового аудита
- налоговое планирование и консультирование
- постановку, оптимизацию и автоматизацию финансового и управленческого учета
- бухгалтерский аутсорсинг как отдельных участков учета, так и юридических лиц Группы Компаний
- управление рисками
- бюджетирование
- аттестацию бухгалтерского и финансового персонала
- МСФО (GAAP & IAS)
- Директору по персоналу.
Наши решения для Директора по Персоналу включают:
- организационное развитие, в т.ч. оптимизацию оргструктуры и системы управления, в т.ч. формализацию и регламентацию ключевых бизнес-процессов
- кадровый консалтинг, включая оценку, обучение и развитие персонала
- формализацию трудовых правотношений
- защиту интеллектуальной собственности и конфиденциальной информации
- ИСО консалтинг (ISO), в т.ч. постановку системы контроля качества
- аттестацию бухгалтерского и финансового персонала
- бухгалтерский и юридический аутсорсинг (альтернатива штатному персоналу)
Когда? Жизненный цикл любой Компании состоит из нескольких этапов:
На каждом из них собственнику и менеджменту предприятия необходимо решение целого ряда управленческих задач. «Consult Group» оказывает профессиональные услуги на любом из этапов развития бизнеса, вне зависимости от точки возникновения экономических интересов и специфики поставленных Клиентом задач. Ваша Выгода - снижение рисков, рост прибыли и стоимости бизнеса
- вы платите за результат и не тратите ресурсы на то, что мы делаем лучше
- полный спектр услуг – единый поставщик услуг – аудиторские и юридические услуги, финансовый и управленческий консалтинг, M&A, оценка бизнеса, брокерские услуги и организация финансирования
- ответственность и гарантии на сумму MDL 1 000 000.
|
